Depoimentos de profissionais B2B que passaram por engagements de seleção de ferramentas, elaboração de diretrizes e workshops de prompts.
Voltar ao inícioContratamos o advisory de seleção de ferramentas porque estávamos perdidos entre as opções do mercado. O relatório foi objetivo e justificou cada item da shortlist com base nos nossos critérios, não nos critérios deles. Isso fez diferença. A sessão de revisão também foi importante — tivemos espaço para questionar algumas escolhas e o argumento foi sustentado com clareza.
As diretrizes ficaram bem escritas e em linguagem que qualquer pessoa da equipe consegue entender, não só quem tem background técnico. O que achei mais valioso foi que eles deixaram claro o que estava fora do escopo deles — especificamente para o uso em contextos regulados, onde indicaram que precisaríamos de consultoria especializada. Essa honestidade foi bem-vinda.
Fizemos os workshops de prompts com a equipe de comunicação interna e os resultados foram além do esperado. As sessões usaram exemplos das tarefas reais do nosso dia a dia, não situações abstratas. O material de referência que ficou com a gente continua sendo usado meses depois. A única ressalva é que o período de agendamento das sessões poderia ser um pouco mais flexível.
Participei do workshop como membro da equipe de finanças. Nunca tinha pensado em usar ferramentas de linguagem no meu trabalho cotidiano de maneira estruturada. As sessões me ajudaram a entender não só como usar, mas quando usar e quando é melhor não usar. Esse ângulo crítico foi o que mais me surpreendeu.
Contratamos o engagement de diretrizes para formalizar o que a equipe já fazia de forma descentralizada. O processo de entrevistas com os diferentes setores foi bem conduzido — eles conseguiram capturar perspectivas bem diferentes em um único documento coerente. A reunião final de revisão foi longa, mas necessária.
Gostei muito da abordagem desde o primeiro contato. Não teve nenhum momento de pressão ou tentativa de ampliar o escopo original. Contratamos a seleção de ferramentas e recebemos exatamente o que estava descrito na proposta — nem mais, nem menos. Isso é raro em consultoria.
Empresa de médio porte no setor de serviços financeiros com 40 funcionários queria adotar ferramentas de linguagem, mas diferentes áreas estavam considerando ferramentas incompatíveis entre si, sem critérios compartilhados.
Realizamos levantamento de necessidades com três áreas (jurídico, comunicação e financeiro), definimos critérios de avaliação em conjunto com a diretoria e avaliamos sete ferramentas disponíveis publicamente contra esses critérios.
Relatório com shortlist de três ferramentas com justificativa detalhada por área de uso. A empresa conseguiu alinhar as equipes em torno de duas ferramentas principais, reduzindo a fragmentação e o custo de treinamento.
Escritório com 60 profissionais havia começado a usar ferramentas de IA de forma informal. A direção queria formalizar o uso com diretrizes claras, mas sem criar uma política burocrática que ninguém usasse na prática.
Entrevistamos representantes de quatro áreas para entender os padrões de uso existentes e as preocupações de cada setor. Redigimos diretrizes em linguagem acessível com exemplos práticos de cada contexto.
Documento de 12 páginas adotado como referência interna, com seções específicas por área de atuação. A diretoria relatou que o documento foi bem recebido pela equipe precisamente por ser escrito em linguagem não técnica.
Equipe de comunicação interna de uma empresa de logística com 12 profissionais sem formação técnica. Queriam usar ferramentas de linguagem para agilizar a produção de textos internos, mas não tinham clareza sobre como estruturar os pedidos.
Três sessões de meio dia construídas com base nas tarefas reais da equipe: redigir comunicados internos, estruturar atas de reunião e adaptar textos para diferentes públicos internos. Exemplos práticos em cada sessão.
Equipe relatou redução no tempo de redação de comunicados internos rotineiros. O material de referência produzido durante as sessões continua sendo usado como checklist na produção de textos com ferramentas de IA.
Seg–Sex: 9h–18h
Sáb: sob agendamento
Agende uma conversa inicial sem compromisso. Em 30 minutos, entendemos o seu contexto e apresentamos qual engagement faz mais sentido.
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